Your 2014 Strava Story

Strava heeft net als Facebook’s ‘Your Year in Review‘ een overzicht gemaakt van Jouw jaar op dat platform. Facebook’s ‘Year in Review’ is niet door iedereen even goed ontvangen (Facebook zei sorry) maar Strava geeft enkel de data weer van jouw sportjaar dus daar valt weinig aan af te dingen.

Mijn filmpje is bij lange na niet zo indrukwekkend als de samenvatting die Strava heeft gemaakt van al haar gebruikers. Ik heb maar wat magere cijfertjes maar ik kan me voorstellen dat er genoeg Strava gebruikers zijn die hier heel erg blij van worden.

Check Mijn 2014 Strava Story.

Voor 2015 zal mijn Strava Story nog magerdere cijfertjes vertonen want ondanks dit mooie jaaroverzicht ben ik van plan alleen nog maar met Runkeeper te lopen.

2015 – Goede voornemens: OKR’s en Evernote

Gelukkig nieuwjaar en de beste wensen voor iedereen die wel eens op deze site komt!

Ik ben niet zo van de goede voornemens aan de start van een nieuw jaar want daar zou je wat mij betreft geen nieuw jaar voor nodig moeten hebben. Je kan jezelf iedere dag proberen te verbeteren en voornemens zijn om iets beter, meer, minder of anders te doen.

Ik ben wel van het stellen van doelen en daar gebruiken onder andere Intel, Google en LinkedIn OKR’s (Wiki) voor. Een interessante manier van wekelijkse doelen stellen en bijhouden die voor velen uitstekend lijkt te werken.

Een aangezien ik al een verfent Evernote gebruiker ben ga ik eens kijken of dat kan combineren met een opzet zoals Michael Hyatt die omschrijft in zijn artikel How Evernote can Help you Achieve Your Goals in 2015.

Boekreview: Olietankers en Speedboten van Menno Lanting

IMG_0142.JPGIn zijn vorige boek De Slimme Organisatie gaat Menno Lanting in op de netwerkende organisatie en wat voor impact dat heeft op een organisatie. In Olietankers en Speedboten maakt hij het onderscheid tussen grote logge bureaucratische organisaties en kleine wendbare start-ups. De kern van werken en ondernemen is snelheid, kunnen veranderen, experimenteren, falen en leren zo stelt Menno.

Ook binnen grote logge organisaties is het mogelijk om als speedboot te fungeren. Menno Lanting geeft in dit boek tal van voorbeelden uit interviews die hij heeft gehouden met onder andere Philips, Evernote, Netflix en Audi.

Waarom dit van belang is voor bedrijven en organisaties? Omdat innovaties steeds vaker buiten de organisatie plaatsvinden en kleine start-ups grote gevestigde bedrijven voorbij kunnen streven doordat ze sneller en flexibeler met verandering om kunnen gaan en daardoor het einde kunnen beteken voor de grote organisatie.

Het boek leest lekker weg, sluit ook goed aan bij de vorige boeken van Menno Lanting, staat bol van de voorbeelden van organisaties die erin geslaagd zijn om ondanks hun grote wendbaar en flexibel te worden en heeft tal van tips en voorbeelden die jij als lezer kan inzetten binnen je eigen organisatie, groot of klein. Een aanrader voor iedereen die in een innovatieve, lerende en flexibele omgeving wil werken en daar zelf invloed op wil en kan uitoefenen.